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　　他们的选择不仅关乎个人财富，更影响着中国资本流动的方向和金融市场的结构。

　　根据中国银行私人银行部的最新调研，超过60%的高净值客户计划在2026年调整资产配置结构，其中海外资产配置比例预计将从目前的平均15%提升至25%以上。

　　从“保值优先”转向“增值驱动”，从“单一市场”转向“全球布局”，从“产品导向”转向“策略导向”。

　　一家顶级家族办公室的投资总监透露：“我们的客户越来越不关心某个具体产品的收益率，更关注的是资产配置的整体逻辑和风险分散效果。他们问的最多的问题是：‘这个配置能帮我应对什么样的市场环境？’”

　　这种变化反映在高净值客户的资金流向上：传统银行存款占比持续下降，从三年前的35%降至目前的不足25%；而权益类资产、另类投资和跨境配置比例显著提升，合计占比超过50%。

　　“我们的客户正在构建‘全天候’资产组合，无论市场处于什么周期，都有相应的资产能够表现良好。”一位服务过多个上市家族企业的财富管理专家指出。

　　面对国内存款利率“贴地飞行”和利率倒挂现象，高净值客户的应对策略与普通投资者截然不同。

　　他们不再纠结于“存哪家银行利率更高”，而是思考“如何让资金在全球范围内找到最优回报”。

　　高净值客户正在减少单一货币（人民币）资产的比例，增加美元、欧元、新加坡元等多元货币配置。

　　“人民币资产仍是基本盘，但我们需要对冲单一货币的汇率风险和利率风险。”一位科技公司创始人坦言，“特别是在当前国际环境下，货币多元化不是选项，而是必需。”

　　香港、新加坡的私人银行和家族办公室服务，成为高净值客户进行全球配置的重要平台。

　　一位金融业资深人士透露：“2025年，通过香港配置海外资产的内地高净值客户数量同比增长了40%，预计2026年这一趋势将更加明显。”

　　传统“固收+”产品对高净值客户已缺乏吸引力，他们更青睐定制化的结构性产品，将固定收益与衍生品相结合，在控制下行风险的同时捕捉上行机会。

　　“我们为客户设计的结构性产品，通常挂钩多个标的，设置多个观察期和触发条件，比市面上的标准化产品复杂得多，但也更符合客户的具体需求。”一位私人银行产品总监介绍。

　　与普通客户将分红险视为存款替代品不同，高净值客户对保险的定位已经发生了根本性变化。

　　高净值客户配置的大额保单，通常保费在千万级别甚至上亿，其功能远超过传统保险的保障和储蓄功能。

　　一位家族办公室创始人解释：“对高净值客户而言，大额保单的核心价值是创造‘安全资产’，这部分资产流动性适中、收益稳定、法律属性明确，是整个财富金字塔的稳定基础。”

　　随着中国第一代企业家逐步进入传承阶段，保险金信托成为最受欢迎的传承工具之一。

　　通过“保险+信托”的架构，既实现了财富的保值增值，又确保了按照委托人意愿进行分配。

　　“2025年，我们设立的保险金信托数量同比增长了80%，单笔规模平均在3000万元以上。”一位信托公司高管透露，“2026年这一趋势只会加速。”

　　香港、新加坡的万用寿险、投资相连保险等产品，因其灵活性和税务优势，吸引了越来越多内地高净值客户的关注。

　　“通过配置跨境保险，客户可以在全球范围内优化税务结构，实现财富的合规跨境流动。”一位专注于跨境财富管理的律师表示。

　　从过去主要配置二级市场股票和公募基金，转向更多元、更前沿的权益投资形式。

　　这一转变的核心逻辑是：在信息高度对称的二级市场，超额收益越来越难获取；而在一级半和一级市场，通过深度研究和资源赋能，仍然可以找到超额收益机会。

　　越来越多的企业家和高净值客户将资金配置到私募股权基金或直接参与企业股权投资。

　　“我们服务的客户中，有超过40%配置了私募股权，平均配置比例达到可投资资产的20%。”一家头部私募股权基金的合伙人透露。

　　合格境内有限合伙人（QDLP）和合格境内投资企业（QDIE）试点规模的扩大，为高净值客户参与海外对冲基金、房地产基金、基础设施基金等另类投资提供了合规通道。

　　“2025年，通过QDLP渠道出海的高净值资金规模同比增长超过50%。”一位国际资产管理公司中国区负责人表示。

　　部分具有全球视野和行业专长的企业家，开始直接参与海外上市公司的定向增发或未上市独角兽企业的融资。

　　“我们去年帮助三位客户参与了美国一家生物科技公司的Pre-IPO轮融资，今年这家公司上市后，为他们带来了超过3倍的回报。”一家跨境投资咨询公司创始人分享道。

　　艺术品、葡萄酒、稀有收藏品、数字资产等传统意义上的“小众”投资品类，正在进入主流配置视野。

　　在股债相关性上升、传统资产同涨同跌现象加剧的背景下，另类投资因其与传统金融资产的低相关性，提供了宝贵的分散价值。

　　“我们的研究表明，加入15%的另类投资，可以在不降低预期回报的情况下，显著降低整体组合的波动性。”一家财富管理公司的首席投资官指出。

　　收藏名画、佳酿、名表，既能享受消费的乐趣，又能期待资产的升值，实现了“愉悦回报”。

　　一位收藏界资深人士观察到：“过去五年，中国高净值人群在艺术品和稀有收藏品上的投入年均增长超过20%，2026年这一趋势预计将持续。”

　　数字资产（如比特币、以太坊等加密货币）和基于区块链的资产代币化，为另类投资提供了新的工具和流动性。

　　尽管波动巨大且监管不确定，但仍吸引了一批风险承受能力强的年轻一代高净值客户。

　　“我们服务的一些‘创二代’，配置了5%-10%的数字资产，将其视为参与科技变革和分散传统风险的一种方式。”一位专注于新生代企业家的财富顾问表示。

　　新加坡、香港、瑞士、阿联酋等财富管理中心，成为中国高净值客户全球布局的重要节点。

　　除了金融资产配置，实体资产（如海外房产、商业地产、岛屿等）的配置也在加速。

　　“2025年，我们协助客户配置的海外房产总额比2024年增长了35%，主要集中在伦敦、纽约、新加坡、东京等全球核心城市。”一家国际房地产咨询公司中国区负责人透露。

　　设立单一家族办公室或加入联合家族办公室，成为越来越多超高净值家庭的选择。

　　这些家族办公室不仅管理金融投资，还提供税务规划、法律咨询、教育安排、生活方式管理等综合服务。

　　“过去两年，在新加坡设立家族办公室的中国家庭数量增长了两倍，预计2026年这一趋势将继续。”一位新加坡家族办公室服务提供商表示。

　　离岸信托（如开曼群岛、英属维尔京群岛信托）因其灵活性和隐私保护，成为高净值客户进行资产保护和跨境传承的重要工具。

　　“离岸信托不再是‘神秘’的工具，而是成熟高净值客户的标准配置。”一位国际信托专家指出，“关键是要确保结构合规、透明，符合经济实质要求。”

　　超过70%的高净值客户将“财富顺利传承”列为2026年最关注的财富管理目标之一。

　　越来越多的高净值家庭开始制定家族宪法、建立家族委员会、设立家族基金，从制度层面确保财富的长期管理和有序传承。

　　“没有治理结构的财富传承，就像没有操作系统的电脑，硬件再好也难以正常运行。”一位家族治理专家比喻道。

　　高净值家庭对下一代的培养，从过去注重学历教育，转向更系统的财富观、领导力和责任感的培养。

　　“我们为多个家族设计了为期3-5年的接班人培养计划，包括全球游学、企业轮岗、公益参与等多个模块。”一家专注于家族传承的咨询公司创始人介绍。

　　通过设立家族慈善基金会、捐赠者建议基金（DAF）或直接参与慈善项目，将部分财富回馈社会，正在成为高净值家庭传承价值观、培养后代责任感的重要方式。

　　“慈善不仅是财富的出口，更是家族精神的载体。”一位设立了家族基金会的企业家分享道，“通过共同参与慈善，我们家庭的凝聚力反而更强了。”

　　从投资决策到资产配置，从风险控制到客户服务，科技正在全方位重塑财富管理行业。

　　通过算法提供资产配置建议、风险监测和再平衡提醒，成为人工顾问的有力补充。

　　“我们的智能系统可以实时监测全球上百个市场指标，自动预警潜在风险，这是人工难以做到的。”一家科技赋能型财富管理公司CTO表示。

　　区块链技术在财富管理中的应用，从早期的加密货币，扩展到基金份额登记、资产代币化、跨境支付结算等多个领域。

　　“通过区块链，私募基金的份额登记和转让效率提升了80%，透明度也大幅提高。”一位金融科技创业者介绍。

　　“人工智能不会取代投资经理，但不会用人工智能的投资经理可能会被取代。”一位对冲基金创始人直言。

　　疫情加速了财富管理行业的数字化，虚拟会议、远程尽调、电子签约等成为常态。

　　一些创新机构甚至推出了完全虚拟化的家族办公室服务，通过数字化平台提供全球化的财富管理服务。

　　“我们的客户分布在全球十多个国家，完全通过数字化平台进行沟通和管理，这在五年前是不可想象的。”一家虚拟家族办公室创始人表示。

　　基于当前趋势和前瞻分析，我们预测2026年高净值客户资金流向将呈现五大趋势：

　　随着资本账户开放稳步推进和离岸金融中心竞争加剧，高净值客户的跨境资产配置比例将从目前的平均15-20%提升至30%以上，其中亚洲区域内配置将显著增加。

　　艺术品、稀有收藏品、私募信贷、基础设施等另类投资类别，将从目前的“可选配置”变为“标准配置”，在高净值客户资产组合中的平均占比将达到15-20%。

　　随着传承需求集中释放和监管框架完善，保险金信托将成为最受欢迎的传承工具之一，2026年新设立数量预计比2025年增长100%以上。

　　智能投顾、区块链资产管理平台、虚拟家族办公室等数字化工具，将在高净值客户中的渗透率从目前的不足30%提升至60%以上，成为财富管理的“标配”。

　　环境、社会和治理（ESG）因素将不再只是“加分项”，而是投资决策的“必选项”。影响力投资（追求财务回报和社会效益双重目标）将吸引更多高净值资金参与。

　　面对复杂多变的市场环境，我们为高净值客户提出2026年资产配置的五大行动建议：

　　将60-70%资产配置于核心组合（多元化的全球股债组合），30-40%配置于卫星组合（包括另类投资、行业主题基金、直接投资等），实现稳健基础与超额收益的平衡。

　　在调整具体投资前，先建立或完善家族宪法、家族委员会等治理结构，明确决策机制、传承规划和价值观传承，为财富的长期管理奠定制度基础。

　　根据家庭具体情况，合理使用大额保单、保险金信托、家族信托等工具，实现资产保护、税务优化和有序传承的多重目标。

　　在全球化配置中，特别关注亚洲区域内（尤其是东南亚、印度）的增长机会，这些市场既受益于全球产业链重构，又具有较高的增长潜力。

　　选择2-3家理念契合、能力互补的专业机构（私人银行、家族办公室、法律税务机构等），建立长期深度合作关系，而非追求短期产品收益。

　　真正的财富管理，不是追逐每一波市场热点，而是在复杂环境中保持战略定力，在变化中把握不变的本质。

　　30万亿存款到期潮中，高净值资金的流向揭示了一个更深层的变化：中国财富管理正从“产品时代”进入“策略时代”，从“本土配置”走向“全球布局”，从“财富创造”迈向“财富传承”。

　　对高净值客户而言，2026年最大的挑战不是选择哪个产品，而是构建什么样的财富管理体系来应对不确定的未来；最大的机遇不是捕捉哪个市场热点，而是如何将短期资金配置转化为长期竞争优势。返回搜狐，查看更多